生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理面向制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、車間管理人員，幫助企業(yè)管理生產(chǎn)計(jì)劃、能力計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、物料等業(yè)務(wù)。生產(chǎn)管理與采購管理、銷售管理、倉儲管理緊密融合，形成企業(yè)生產(chǎn)制造的全面解決方案。
加工管理
加工管理面向企業(yè)的生產(chǎn)管理人員，幫助企業(yè)管理外協(xié)加工。企業(yè)可通過電子商務(wù)平臺發(fā)布外協(xié)加工計(jì)劃，并通過郵件、消息、短信直接通知配套廠家，配套廠家可以在電子商務(wù)平臺上下載外協(xié)訂單，并可直接轉(zhuǎn)換生成內(nèi)部的生產(chǎn)訂單下達(dá)執(zhí)行。企業(yè)可以通過電子商務(wù)平臺追蹤到外協(xié)訂單的領(lǐng)料、派工、加工、質(zhì)檢、完工、報(bào)廢、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品交貨、結(jié)算等執(zhí)行情況。
銷售管理
銷售管理主要面向銷售經(jīng)理以及銷售業(yè)務(wù)人員，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“報(bào)價(jià)”到“銷售訂單”再到“訂單確認(rèn)”、“訂單執(zhí)行過程（收款確認(rèn)、發(fā)貨、銷售退貨）”的銷售全過程的管理及與客戶之間的全程業(yè)務(wù)協(xié)同。
分銷管理
分銷管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對分銷渠道的控制，實(shí)現(xiàn)對分銷代理商、連鎖門店從要貨、分揀、配貨、補(bǔ)貨、收貨、退貨、換貨、零售、批發(fā)的全過程管理，通過設(shè)置各種業(yè)務(wù)規(guī)則，制定靈活的價(jià)格政策，支持各種商品組合銷售、促銷價(jià)格管理、贈品管理、返點(diǎn)返利管理、降價(jià)保護(hù)、信用控制等功能，實(shí)現(xiàn)對分銷渠道資源的優(yōu)化配置，提高產(chǎn)品的市場占有率。
倉儲管理
庫存管理主要面向企業(yè)庫管員，記錄企業(yè)產(chǎn)品庫存進(jìn)銷存情況，幫助企業(yè)清楚地管理產(chǎn)品出庫、入庫以及剩余庫存量的統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的超儲或短缺情況，及時(shí)減少或補(bǔ)充產(chǎn)品的庫存量，提高庫存管理效率。
配送管理
配送管理主要面向企業(yè)專門的配送部門，主要處理下屬門店及分銷商/加盟商的要貨需求、并對它們進(jìn)行配貨、發(fā)貨、調(diào)貨等業(yè)務(wù)，將各分支主體與總部有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部請求快速響應(yīng)。
連鎖門店管理
門店管理主要面向企業(yè)的下屬門店，主要處理門店的日常售貨業(yè)務(wù)，同時(shí)還可以與總部協(xié)同完成要貨、配貨、收貨等業(yè)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理主要是面向企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，提供簡單的錢流收支賬管理，完成企業(yè)日常的財(cái)務(wù)收支，對外提供賬務(wù)資金收支信息，對內(nèi)提供詳細(xì)報(bào)表分析，為管理者提供經(jīng)營決策支持信息，并幫助其做出科學(xué)決策。它是企業(yè)運(yùn)營的重要部分。
客戶管理
實(shí)時(shí)處理客戶的訂單請求、貨運(yùn)請求，定期發(fā)送公司關(guān)懷信息等，保持和提升客戶價(jià)值。
供應(yīng)商管理
及時(shí)獲悉供應(yīng)商動態(tài)，實(shí)時(shí)交互詢報(bào)價(jià)、收發(fā)貨、收付款情況，綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)商的分析評價(jià)
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